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En 2026, los líderes en sostenibilidad de Norteamérica están estableciendo un poderoso estándar. La sostenibilidad ya no es una prioridad aparte, sino una función empresarial central. Cuando se hace bien, impulsa la rentabilidad, reduce el riesgo y aumenta la resiliencia.
En Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) analizó 210 de las empresas más rentables del FT 500 en 21 sectores. La investigación muestra una clara relación entre prácticas ESG estructuradas y éxito financiero.
Resumen de la investigación
El estudio del CSE se centró en las empresas con mayor crecimiento de beneficios entre 2022 y 2024. Combinó calificaciones ESG (de CDP, Sustainalytics y S&P Global) con marcos como GRI, SASB, TCFDy SBTi objetivos.
Esto permitió a los investigadores identificar prácticas ESG coherentes entre las empresas de alto rendimiento de Norteamérica.
La información ESG es la norma
Los líderes en ESG tratan ahora la presentación de informes como parte del gobierno corporativo. En 2026:
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87% de los profesionales de alto rendimiento alineados con GRI
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75% alineado con SASB
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74% seguido TCFD
Estas cifras muestran un crecimiento a partir de 2024 y confirman que la información ASG ha madurado. Las empresas ya no prueban estas prácticas. Las adoptan a gran escala.
La sostenibilidad favorece el crecimiento financiero
Los datos del CSE confirman una fuerte tendencia: 72% de las empresas más rentables en 2026 tenían calificaciones ESG medias o altas. Estas calificaciones indican una gestión activa del riesgo climático, objetivos cuantificables y políticas ESG claras.
Esto demuestra que la ASG no es un compromiso. Aumenta el rendimiento operativo, la confianza de los inversores y la preparación normativa.
La evolución del sector pone de relieve los líderes y los rezagados
Energía y Servicios a empresas siguen siendo los sectores con mejores resultados. Siguen invirtiendo en descarbonización, evaluaciones de materialidad y gobernanza ASG avanzada.
Por el contrario, Ropa y Venta al por mayor sectores obtienen peores resultados. Muestran objetivos ESG incoherentes, informes deficientes y métricas sociales débiles. Dentro de estos sectores, es más fácil detectar a los más destacados.
Los temas clave de ESG se alinean
Las empresas con mejores resultados en materia de ASG informan sistemáticamente sobre cuestiones materiales similares:
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Emisiones de GEI
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Consumo de energía y agua
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Gestión de residuos
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Biodiversidad
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Sostenibilidad de los productos
Los temas sociales y de gobernanza también importan:
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DEI
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Derechos humanos
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Ciberseguridad
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Conducta empresarial ética
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Gestión de la cadena de suministro
En lugar de elegir las áreas de interés, los líderes de ESG abordan estas cuestiones sistemáticamente.
Los objetivos climáticos cobran importancia
En 2025, 35% de las empresas fijan objetivos climáticos a corto plazo alineados con la iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi). Esta cifra aumentó de 21% en 2024. Las empresas sin objetivos descendieron de 67% a 54%.
¿A qué se debe este fuerte aumento? Las empresas ven ahora la acción por el clima como parte gestión de riesgosno sólo el cumplimiento. Mejores herramientas, cambios normativos y la presión de las partes interesadas impulsan el cambio.
La ESG es ahora responsabilidad de los directivos
Las principales empresas vinculan ahora los objetivos ASG al rendimiento de los ejecutivos. Muchas ofrecen Incentivos basados en ESG y conducta evaluaciones periódicas de la materialidad.
Las empresas con puntuaciones más bajas siguen careciendo de formación interna sobre ASG y obtienen peores resultados en las métricas sociales. Estas carencias las exponen a riesgos tanto de reputación como estratégicos.
Las competencias ESG definen ahora el liderazgo
Este cambio crea una clara oportunidad para los profesionales. Entender los marcos, las calificaciones y la estrategia ESG es ahora esencial para el liderazgo empresarial.
Ayudar a los profesionales a desarrollar este conjunto de competencias, El CSE ofrece su Programa de formación para la sostenibilidad en EE.UU.que se lanzará en marzo.
Los participantes aprenderán a:
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Alinear los informes con GRI, SASB y TCFD
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Realice materialidad y doble materialidad evaluaciones
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Mejorar las calificaciones ESG con datos creíbles
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Fijar objetivos climáticos con base científica
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Traducir la sostenibilidad en estrategia empresarial
El curso incluye estudios de casos reales de las mejores empresas de ESG. Saldrá del curso con conocimientos prácticos y una credencial reconocida en todos los sectores.
Explore el programa aquí:
👉 Programa de formación para la sostenibilidad en EE.UU. - Cohorte de marzo
La sostenibilidad genera beneficios y confianza
Las conclusiones de 2026 del CSE confirman un cambio importante. La sostenibilidad ya no funciona de forma aislada. Define la forma en que las empresas crecen, gestionan el riesgo y crean valor a largo plazo.
Las empresas que integran la sostenibilidad en su estrategia obtienen mejores resultados que las que la retrasan. Lo mismo se aplica a los profesionales. Los que adquieran ahora competencias en ASG liderarán la próxima oleada de crecimiento sostenible.
Si quiere ayudar a liderar ese cambio, ahora es el momento de actuar.
